發表時間：2022-01-15
1月14日、15日，集團公司分別組織各子分公司、各職能部門及單位召開2021年度工作總結會議。集團公司總經理趙凌燕、執行總經理王聰出席會議，集團公司職能部門、變電站負責人，各子分公司總經理、部門負責人、銷售及供應業務經理、車間主任、技術骨干等崗位人員參加會議。
會議聽取了各子分公司、各職能部門及其他單位2021年度工作總結匯報和2022年度發展規劃，肯定了各單位、部門在這一年來的辛勤付出和取得的成績，并對2022年重點工作提出要求。
一是要常懷遠慮，居安思危，明確產業發展思路和發展方向，以產業助推為價值思考，加快業務前瞻性布局，著力賦能各產業板塊；二是要規劃好資產運營，盤活閑置資產，強化精細化服務管理，持續提升資產運營能力；三是要做深做細做實市場研究，推動產品創新與質量提升，同時鼓勵資源整合，強化與客戶的聯動，實現互利共贏；四是要搭建人才矩陣，通過引進與培養，逐漸形成縱向人才梯隊、和諧的橫向生態，為公司發展提供可持續的人力保障；五是要優化組織運行邏輯，深化文化價值傳遞，發揮好立德樹人的重要作用，加強人文關懷，提升員工獲得感和幸福感。
