發表時間：2018-10-11
近日，祥和集團組織召開各子分公司、職能部門三季度經營分析會，旨在綜合分析經營指標完成情況，總結經驗，查擺問題，為四季度沖刺、全年經營目標的達成明確方向。集團公司總經理趙凌燕、區經信局掛職祥和集團干部魏健主任、集團公司執行總經理王聰出席會議，祥和水泥廠、浩祥分公司、匯祥公司、祥和瑞德公司領導和銷售、供應、技術等部門負責人、業務經理及集團公司職能部門、變電站、物業公司負責人參加會議。會議以各經營單位為單位分別召開，集團公司職能部門、變電站、物業公司聯合召開。
各子分公司結合當下各產業板塊所在行業的宏觀經濟形勢及細分市場發展趨勢進行分析，分別對三季度銷售收入、成本管理、產品結構調整、安全生產雙重預防體系建設推進等方面進行總結，并對2018年四季度重點工作進行梳理規劃。
會議強調，四季度工作是全年任務達成的收官之戰，各經營單位要堅持問題導向，查缺補漏，再接再厲，確保時間進度與業績進度同步；要高度重視安全生產管理，特別是當前正在推進實施的安全生產雙重預防體系建設工作，已經進入驗收評估階段，各單位做好自查自糾，持續改進，完善考核，做到風險精準管控，現場隱患能夠及時查出和整改；要抓住發展痛點，創新管理，做好品控管理與風險防范，靈活應對市場變化與挑戰；要結合當前市場形勢，未雨綢繆，積極籌劃2019年的經營計劃，扎實推進，穩步發展；各職能部門和服務機構，要認真做好全年總結工作梳理，為子分公司的經營管理提供服務支持，確保年度任務順利完成。
