近日，四分公司榆家梁項目部完成了中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司下達(dá)的節(jié)點工期目標(biāo)，獲得進(jìn)度節(jié)點獎。這也是分公司繼錦界項目部獲得節(jié)點工期獎勵后，再獲嘉獎，為分公司“二次入神 ”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
錦界、榆家梁項目部自開工伊始，堅持以現(xiàn)場保市場，以工期履約為切入點，在確保安全、質(zhì)量的前提，“搶”字當(dāng)先，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，牢固樹立了“有一必爭，有旗必奪”的工作目標(biāo)。在施工過程中，兩個項目部堅持策劃在先，強化過程管控，分解細(xì)化施工任務(wù)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織，倒排工期，堅持以日保周，以周保月，以月保季，合理安排工序，確保了工期目標(biāo)節(jié)點順利完成。
此次嘉獎，鼓舞了項目人員士氣，增強了項目人員信心，為項目部最終工期目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
同時，分公司將以此為契機，貫徹落實公司月度工作會會議精神，狠抓“三大指標(biāo)”、緊盯“三大任務(wù)”，堅持以工期履約為抓手，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，把行動快起來，把管理強起來，快速提升分公司的綜合管理水平，為實現(xiàn)分公司的“三年規(guī)劃”奠定基礎(chǔ)。（張素紅）
