1月25日，火神山醫(yī)院開工短短一天時(shí)間，肺炎疫情迎來爆發(fā)性增長，武漢市政府再次召開緊急會(huì)議，決定再建一所雷神山醫(yī)院，工程由中建三局獨(dú)立承建，中建三局一公司主力建設(shè)。
雷神山醫(yī)院總建筑面積7.99萬平方米,病床超1500張（最多可容納約1600張床位），中建三局一公司承建的醫(yī)療隔離區(qū)面積5.22萬平方米。
疫情就是命令。公司快速成立指揮部并成立以在漢領(lǐng)導(dǎo)班子成員為負(fù)責(zé)人的施工組（含安全）、后勤保障組（含防疫）、資金組、物資組、對(duì)外協(xié)調(diào)組、秘書處六大機(jī)構(gòu)，各司其職、系統(tǒng)配合，為項(xiàng)目高效推進(jìn)提供強(qiáng)力支撐。當(dāng)晚，首批50名管理人員、200余名勞務(wù)工人就位，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作迅速啟動(dòng)鋪開。
現(xiàn)有在漢員工無法達(dá)到建設(shè)規(guī)模需求，必須從外區(qū)調(diào)人來漢。公司聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)出面與政府相關(guān)部門，為外區(qū)員工開具返漢“路條”；另一方面派出所有機(jī)動(dòng)車輛，到各大交通樞紐、高速路口接送抵漢員工，確保快速順利抵達(dá)雷神山。
“荊楚楷模”“荊楚工匠”肖能文來了。雖然近年來工作地已轉(zhuǎn)至北京，他還是毫不猶豫地報(bào)了名，“報(bào)名的人很多，基本要靠搶。”當(dāng)返漢通道打開后，他與兒子肖輝、徒弟丁超驅(qū)車3小時(shí)趕到了項(xiàng)目現(xiàn)場。
放下懷中未滿周歲的孩子，軍運(yùn)會(huì)“小水衫”祁奇來了。“再次回來，我很自豪，感覺身上的擔(dān)子也更重了”。在武漢雷神山醫(yī)院施工現(xiàn)場，測(cè)量員祁奇告訴記者，看到了公司承建雷神山醫(yī)院的消息后，他不顧父母家人反對(duì)，毅然來到了雷神山建設(shè)現(xiàn)場。
歷經(jīng)18個(gè)小時(shí)、三次轉(zhuǎn)機(jī)，“出海老兵”吳龍兵來了。本可以在馬來西亞躲避疫情的他在接到消息后，無比堅(jiān)決逆行回到武漢回到了武漢，來到了雷神山醫(yī)院建設(shè)第一線。
作為第一批參與防疫工程援建的公司員工，劉林來了。接到通知后，他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，擔(dān)任安裝智能化工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)晚，他連續(xù)與設(shè)計(jì)院打了20多通電話，溝通工程設(shè)計(jì)圖。
“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”一公司的眾多“逆行者”在用實(shí)際行動(dòng)，踐行著央企擔(dān)當(dāng)。
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)……隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切……”1月28日下午，中建三局雷神山醫(yī)院項(xiàng)目指揮部火速成立臨時(shí)黨委，并為黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)授旗。儀式上，120余名項(xiàng)目黨員面對(duì)鮮紅的黨旗，高舉右拳，字字鏗鏘，重溫入黨誓詞，宣示決戰(zhàn)決勝、按期交付醫(yī)院的堅(jiān)定決心。公司黨委書記、董事長吳紅濤作為黨員突擊隊(duì)代表，帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)員重溫入黨誓詞。
“熱血書記”朱曉東是一公司的一名項(xiàng)目書記，從1998年起的20余年間，堅(jiān)持獻(xiàn)血從未間斷，總獻(xiàn)血量超7000毫升。1月23日晚7點(diǎn)，接到參戰(zhàn)命令的朱曉東，毅然接下了這個(gè)艱巨的任務(wù)。
41歲的牛合龍是一公司的一名司機(jī)，也是一名黨員.在得知醫(yī)院啟動(dòng)建設(shè)的消息后，他第一時(shí)間報(bào)了名。他說：“雖然我只是個(gè)司機(jī)，施工幫不上什么忙，但我送物資比別人快！”次日一早，牛合龍就趕到公司，將熱騰騰的飯菜送到了施工前線。
接到建設(shè)號(hào)召后，“準(zhǔn)爸爸”鄭紅升毫不猶豫表示：“作為一名黨員，組織需要我，我立刻到位。”和他并肩戰(zhàn)斗在防疫最前線的還有妻子江麗娟，懷有五個(gè)月身孕的她在武漢大學(xué)中南醫(yī)院擔(dān)任血液凈化中心科室護(hù)士。
疫情來襲，剛從巴基斯坦PKM項(xiàng)目回國不久的一公司黨員向紅軍，放棄與家人團(tuán)聚，參戰(zhàn)雷神山醫(yī)院建設(shè)。進(jìn)場不到24小時(shí)，他調(diào)集大型施工設(shè)備超過100臺(tái)，協(xié)調(diào)進(jìn)場工人近200名。他說：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難！我要到組織最需要的地方去！”
在家不到48小時(shí)，得知雷神山醫(yī)院建設(shè)急需人手的消息后，黨員檀停東立即主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“作為一名黨員，越是危險(xiǎn)，越是要主動(dòng)迎上去，只有這樣才對(duì)得起胸前的黨徽！”
作為一名光榮的預(yù)備黨員，大年三十晚上，黃飛得知企業(yè)要建設(shè)武漢版“小湯山”醫(yī)院，便立刻報(bào)名。初一一早，來不及跟母親賀壽，他便驅(qū)車100公里抵達(dá)施工現(xiàn)場，并在內(nèi)心立下了“不破樓蘭終不還”的誓言。
在“將軍縣”紅安長大的梁超，在工作中也有軍人的做派。大年三十收到召集，他放下懷中兩個(gè)月大的兒子，來不及和親人告別，便連夜從紅安趕到了雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場。
家住武漢的孫馳，原本與朋友相約在吉林旅游過年。公司號(hào)召湖北地區(qū)職工參與雷神山醫(yī)院建設(shè)后，他第一時(shí)間買飛機(jī)票抵達(dá)合肥，開車5個(gè)小時(shí)返漢參加建設(shè)。
25歲的年輕黨員周密在雷神山醫(yī)院現(xiàn)場負(fù)責(zé)物資采購和后勤。母親在武漢市七醫(yī)院發(fā)熱門診，為了救治病人，已經(jīng)連續(xù)四天不曾回家，父親前些天一直駕車四處幫助一起采購運(yùn)輸應(yīng)急物資。
一個(gè)黨員就是一面旗幟。雷神山上，他們憑一腔熱血，爭當(dāng)排頭兵。他們用一抹鮮紅，寫就了一曲蕩氣回腸的沖鋒樂章。
雷神山醫(yī)院由醫(yī)護(hù)人員區(qū)、隔離病房區(qū)、配套用房等組成。隔離區(qū)病房共有箱式房3300間，總床位數(shù)1500個(gè)；配套用房包括ICU醫(yī)療站、調(diào)度中心、污水處理站、雨水回收站、焚燒爐、發(fā)電機(jī)房等。短暫的工期、繁重的建設(shè)內(nèi)容，讓這次出征從頭到尾成為了一場“時(shí)間戰(zhàn)”“速度戰(zhàn)”“品質(zhì)戰(zhàn)”。
1月26日，施工準(zhǔn)備就緒，管理人員、工人、設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。
1月27日，正式開工，完成場平墊層澆筑，箱房首個(gè)模塊開始吊裝。
1月28日，溝槽管道安裝完成，啟動(dòng)土方回填，HDPE膜施工全面鋪開。
1月29日，條形基礎(chǔ)完成超40%，到場箱房全面拼裝、吊裝。
1月30日，非溝槽區(qū)PE膜施工全部完成，污水處理站底板混凝土完成澆筑。
1月31日，醫(yī)技樓基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完成，ICU單體鋼結(jié)構(gòu)首吊。
2月1日，溝槽區(qū)PE膜施工完成90%，全面開始上部結(jié)構(gòu)施工。
2月2日，首個(gè)完整病房樣板房裝修完成，箱房吊裝超1400間。
2月3日，基礎(chǔ)施工全部完成，地板膠施工完成1000間。
2月4日，全面進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備調(diào)試，吹響最后沖鋒號(hào)。
2月5日，病房全區(qū)通水通電，基本具備移交條件。
2月6日，開展驗(yàn)收并逐步移交。
項(xiàng)目甫一進(jìn)場便全力沖刺，以“白加黑”“5+2”的工作模式，“三班倒”24小時(shí)晝夜不停施工，爭分奪秒搶抓工程進(jìn)度。過程中，每一個(gè)數(shù)字的增長，都為項(xiàng)目如期交付增添了一絲底氣。在現(xiàn)場，每一名建設(shè)者更是夜以繼日，拼命奔跑。
接到雷神山建設(shè)任務(wù)時(shí)，設(shè)計(jì)單位并無任何設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁Ｃと嗣螅绾翁崴伲抗竞芸炀团c設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，雙方很快就建設(shè)模式達(dá)成了一致——裝配式建筑吊裝箱房。
病房建設(shè)模式確定后，為督促設(shè)計(jì)院盡快設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)單元，公司又牽頭積極聯(lián)系武漢市衛(wèi)生健康委員會(huì)、武漢市相關(guān)醫(yī)院建設(shè)專家，在6天時(shí)間里，開展了10余次線上線下碰頭會(huì)，對(duì)深化設(shè)計(jì)板塊一一討論，確保得出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。截止2月3日，共幫助設(shè)計(jì)出圖15張、繪制節(jié)點(diǎn)大樣圖32個(gè)，為現(xiàn)場順利施工、完美履約打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了方便箱體制作，項(xiàng)目又全面摸排武漢周邊最容易采購的制作源材料，反饋給設(shè)計(jì)院。安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人劉林則積極組織技術(shù)人員編制施工方案，全面處理技術(shù)難題，及時(shí)為現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。考慮到傳統(tǒng)鐵皮風(fēng)管的密閉性不強(qiáng)，項(xiàng)目采用PE管道代替，保證管道密閉性。室內(nèi)空調(diào)冷凝水可能帶有病菌，需考慮交叉感染的問題，項(xiàng)目于是將空調(diào)冷凝水進(jìn)行污水處理，連入污水管內(nèi)，完美避開險(xiǎn)情。
現(xiàn)場雨水調(diào)蓄池緊鄰消防站，地底埋有強(qiáng)電電纜，一旦挖斷將造成全場停電，對(duì)醫(yī)院整體工期造成極大影響。由于設(shè)計(jì)方的施工圖紙只有平面圖，沒有剖面圖，所以現(xiàn)場技術(shù)人員必須一邊施工一邊自行設(shè)計(jì)施工圖，依靠小型挖機(jī)進(jìn)行“外科手術(shù)”，最終僅用48小時(shí)便完成了基坑施工。
戰(zhàn)時(shí)，是春節(jié)。加之疫情影響，招采有巨大不確定性。接到建設(shè)任務(wù)后，公司第一時(shí)間響應(yīng)，成立了物資組，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目物資招采工作。與此同時(shí)，多次組織物資采購專題會(huì)，對(duì)于最困難的3300套長6米、寬3米和長6米、寬2米的箱式板房采購工作，項(xiàng)目指揮部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有貨源，并深入廠家進(jìn)行貨源實(shí)地考察與落實(shí)。
由于此前火神山醫(yī)院建設(shè)的大量箱體需求，武漢周邊的大部分廠家都基本斷貨。隨著時(shí)間慢慢消逝，項(xiàng)目甚至連20%的箱體貨源都沒有采購齊全，眼看著現(xiàn)場的工人就要無“料”可施。吳紅濤立刻召集項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部成員召開緊急會(huì)議，商量應(yīng)對(duì)策略。最終決定聯(lián)系司屬外區(qū)單位，下發(fā)項(xiàng)目所需標(biāo)準(zhǔn)箱體制作要求，在外區(qū)進(jìn)行采購和組裝制作，同時(shí)請(qǐng)示政府，解決防疫期間貨物運(yùn)輸問題，保證箱體從外區(qū)運(yùn)抵武漢。在公司黨委號(hào)召下，各單位均積極參與，主動(dòng)分擔(dān)，很快實(shí)現(xiàn)了貨源的采購。其中，一公司華東公司承擔(dān)了集裝箱510個(gè)、走道箱100個(gè)，一公司華南公司采購組裝120套廂式板房連夜運(yùn)往武漢，一公司西部公司承擔(dān)210套標(biāo)準(zhǔn)箱、200套走道箱裝配運(yùn)輸任務(wù)，一公司北方公司支援1134套廂式板房，一公司深圳分公司支援410套廂式板房，外區(qū)單位幫助項(xiàng)目解決了超過80%的貨源。
在招采過程中，公司積極統(tǒng)籌，打破常規(guī)，還特事特辦，全力滿足項(xiàng)目履約要求。經(jīng)過仔細(xì)研判和調(diào)研后，暫時(shí)簡化了招采流程、結(jié)算程序和付款流程，大大節(jié)約了招采時(shí)間，保證更多的時(shí)間放在了所需資源的尋找上。
一套“組合拳”下來，項(xiàng)目快速完成了電線電纜44萬米、8444套燈具、10萬米塑料管、3590套潔具、1095臺(tái)配電箱、1324臺(tái)分體空調(diào)、2700套紫外線殺菌燈、480臺(tái)電加熱滅菌機(jī)組、6000方混凝土、3萬方砂石料、1600噸鋼材的進(jìn)場，保證工程建設(shè)有條不紊向前推進(jìn)。
一場驚心動(dòng)魄的決戰(zhàn)，一段共克時(shí)艱的歲月，一曲使眾人行的戰(zhàn)歌。11個(gè)日夜，264小時(shí)，15840分鐘，950400秒，我們爭分奪秒，步履鏗鏘；我們?nèi)f眾一心，不負(fù)眾望，這場防疫保衛(wèi)戰(zhàn)，終將走向勝利。
