2月19日，陜建八建集團(tuán)一屆四次職代會暨2017年工作會議隆重召開，來自集團(tuán)各個崗位的100余名正式、列席代表齊聚一堂建言獻(xiàn)策，共商陜建八建集團(tuán)2017年發(fā)展大計，共謀企業(yè)跨越發(fā)展新篇章。
會上，陜建八建集團(tuán)董事長、黨委書記劉鵬慧作了題為《追趕超越爭一流 勇攀高峰敢為先》的講話，總經(jīng)理章輝作行政工作報告，總會計師宋曉翠作財務(wù)工作報告，工會主席李景端作工會工作報告。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記章輝，黨委副書記、副總經(jīng)理張恒，工會主席李景端分段主持會議。
劉鵬慧在講話中，客觀簡要總結(jié)了2016年各項工作，分析了工作中存在的不足，對2017年工作進(jìn)行了總體安排部署。他指出。2016年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場競爭，在陜建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、攻堅克難，積極推進(jìn)企業(yè)改革，企業(yè)各項工作保持平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
2016年，陜建八建集團(tuán)全年承攬任務(wù)76.48億元，占年度計劃的100.6%，同比增長10.2%；合同簽約額70.83億元，占年度計劃的101.2%，同比增長12.2%；營業(yè)收入42億元，占年度計劃的100%，同比增長10.4%；實現(xiàn)利潤總額4626.73萬元，占年度計劃的100.15%，同比增長27.97%。全年通過省級文明工地驗收10個、省級綠色示范工程18個；獲得“長安杯”2個、“華山杯”2個、省級新技術(shù)示范工程6個。獲得省級工法4項，申報專利1項；獲得國家級和省級QC成果44項、“秦漢杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽4項大獎，中國建設(shè)工程BIM技術(shù)應(yīng)用大賽二等獎1項。扎實開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全體黨員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等全面加強(qiáng)和提高，集團(tuán)獲得陜建集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號、省級文明單位榮譽(yù)。同時，集團(tuán)先后榮獲全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國“守合同重信用”企業(yè)、陜西省工程質(zhì)量安全十佳企業(yè)等榮譽(yù)。在陜西省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中排名第15位，較上年前移4位；在中國建筑業(yè)成長性200強(qiáng)企業(yè)中排名第64位，較上年前移10位。
劉鵬慧指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，集團(tuán)將2017年確定為“創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效”年。今年集團(tuán)改革發(fā)展工作的總體思路是：全面增強(qiáng)“四個意識”，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實陜建集團(tuán)第一屆一次職代會暨2017年工作會議部署。不斷解放思想，追趕超越爭一流，勇攀高峰敢為先，以市場開發(fā)和效益為中心，全面深化改革，著力提質(zhì)增效，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升綜合管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險管控，加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，凝心聚力，攻堅克難，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。重點做好六項工作，一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)、優(yōu)中追趕超越。通過抓三個“穩(wěn)”，促三個“進(jìn)”，爭三個“優(yōu)”。二是不遺余力拓市場，為加快發(fā)展提供更大空間。加強(qiáng)對市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，增強(qiáng)“大項目”、“高端項目”的運作能力，優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是不斷提升管理水平，提高企業(yè)效益。四是深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。五是加強(qiáng)黨建工作，為全面完成全年目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。六是努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工幸福指數(shù)。要求集團(tuán)上下同欲、奮勇拼搏、銳意進(jìn)取，擼起袖子加油干，追趕超越爭一流，勇攀高峰敢為先。
章輝在行政工作報告中指出，2017年集團(tuán)主要奮斗目標(biāo)是：實現(xiàn)合同簽約額80億元；實現(xiàn)營業(yè)收入46億元；實現(xiàn)利潤 5980萬元；完成竣工面積100萬平方米；工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率35%以上；杜絕較大安全事故，事故傷亡率不得超過4‰，事故重傷率控制在0.4‰以內(nèi)；創(chuàng)建省級文明工地10個、省級綠色施工示范工程10個；創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”2個、華山杯2個、省級新技術(shù)示范工程2個、省級工法2項、專利1項。
章輝強(qiáng)調(diào)，為確保目標(biāo)順利實現(xiàn)，2017年必須重點做好六項工作。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提升市場開發(fā)質(zhì)量。繼續(xù)充分利用好陜建大平臺，繼續(xù)優(yōu)化市場布局，提高專業(yè)市場份額，夯實自營項目主體地位，繼續(xù)做好資質(zhì)體系優(yōu)化工作，積極介入新型項目開發(fā)模式。二是創(chuàng)新管理方法，提高經(jīng)濟(jì)效益。大膽推動創(chuàng)新，提質(zhì)增效，挖掘潛力。加強(qiáng)項目管理，提高效益。三是堅持科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭實力。建立和完善集團(tuán)科研體系，做好科技成果轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)品牌建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力。四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。重點做好人才規(guī)劃，加強(qiáng)人才管理。五是關(guān)心職工生活，凝聚發(fā)展合力。六是落實責(zé)任，確保工作效果。分解目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，加大監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
大會進(jìn)行了分組討論，與會代表認(rèn)真討論和審議了大會的“一個講話和三個報告”，圍繞如何完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)集團(tuán)各項工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題積極建言獻(xiàn)策，并一致同意通過了這三個報告。
會上，參會代表對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測評，集團(tuán)黨委書記、董事長劉鵬慧與工會主席李景端續(xù)簽了集團(tuán)《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，集團(tuán)總經(jīng)理章輝與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，并通過了職代會決議，圓滿完成了各項議程。最后，大會在莊重的國際歌中勝利閉幕。（供稿人 解黨謀）
