今年5月1日起，建筑業(yè)開始實(shí)施營業(yè)稅改增值稅。這次稅制政策的調(diào)整，直接向建筑企業(yè)傳統(tǒng)的合同管理、項(xiàng)目承包、物資采購、會(huì)計(jì)核算等經(jīng)營管理模式發(fā)起了挑戰(zhàn)。為幫助建筑企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，區(qū)建管局主動(dòng)對接相關(guān)業(yè)務(wù)部門，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作，積極應(yīng)對“營改增”。
早在“營改增”實(shí)施前一年，區(qū)建管局就主動(dòng)參與了國家層面的“營改增”調(diào)研工作，邀請調(diào)研組核心成員到柯橋講解政策背景和信息要件，并在多家企業(yè)進(jìn)行模擬測算，讓企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。今年以來，區(qū)建管局更在實(shí)時(shí)關(guān)注“營改增”工作動(dòng)態(tài)。特別是“營改增”新政出臺(tái)后，區(qū)建管局及時(shí)舉辦了多批次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行政策解讀和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)高管、財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)管理人員等1000余人，基本覆蓋建筑企業(yè)所有的核心管理崗位。與此同時(shí)，區(qū)建管局還專門出臺(tái)了加強(qiáng)規(guī)范化管理的指導(dǎo)意見，并在一些骨干企業(yè)中開展試點(diǎn)工作，倒逼企業(yè)擯棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力適應(yīng)“營改增”背景下建筑業(yè)發(fā)展新常態(tài)。（紹興市柯橋區(qū)建筑業(yè)管理局：費(fèi)繼飚）
