在“五四”青年節(jié)到來之際，由河北建設(shè)集團(tuán)工會、團(tuán)委組織的河北建設(shè)集團(tuán)第三屆相親交友活動拉開序幕。來自該公司和4個聯(lián)誼單位的110名男女青年參加了此次交友活動。該活動基于青年員工遠(yuǎn)在外地、與外界聯(lián)系較少的行業(yè)現(xiàn)狀和公司團(tuán)委日常工作中進(jìn)行的抽樣調(diào)查結(jié)果而舉辦，目的就是為廣大單身員工提供交友平臺，幫助青年尋找到屬于自己的幸福。在活動結(jié)束后，該公司團(tuán)委工作人員還積極利用共青團(tuán)交流群上傳單身青年詳細(xì)材料。日常工作中，團(tuán)委有專人負(fù)責(zé)這些單身青年員工的個人檔案，把該活動作為日常工作之一，發(fā)現(xiàn)合適的對象，及時與青工本人聯(lián)系，介紹他們逐對認(rèn)識。
“從細(xì)微之處了解、關(guān)注青年需求，并結(jié)合實際情況解決青年的需求。用滴灌式的引導(dǎo)與服務(wù)構(gòu)建公司青年思想政治工作的基石，一點一滴讓青年員工感受公司的‘家•人’文化，感受家的溫暖。”活動組織者、該集團(tuán)工會副主席顧廷偉介紹說。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，引導(dǎo)青年員工，把單一的說教、宣貫變?yōu)闈撘颇男撵`滲透。該集團(tuán)公司團(tuán)委利用實實在在的活動和溫馨的親情提醒點滴引導(dǎo)青年員工正確價值觀的確立和健康成長。
根據(jù)中國傳統(tǒng)節(jié)日，舉辦有意義的活動或發(fā)出溫馨倡議已經(jīng)是該公司青年工作的一個常態(tài)。清明節(jié)期間，開展“緬懷革命烈士，弘揚民族精神”主題教育活動，組織公司廣大青年員工到紅色圣地實地開展教育活動，在引導(dǎo)青年樹立正確的價值觀方面達(dá)到了預(yù)期的效果。中秋節(jié)期間，倡導(dǎo)入職三年以內(nèi)的青年員工開展“家書千里寄相思”家書征集評選活動。來自15個單位的百余篇家書參加評選，并由此評選10封最美家書，在集團(tuán)通訊上刊載。由此，青年員工的心理訴求得到了極大關(guān)注；最美家書的評選與刊登，引導(dǎo)了青工樹立正確的價值導(dǎo)向，加強(qiáng)了企業(yè)與青工家庭的溝通。重陽節(jié)，該公司發(fā)出“對父母說愛，從這個重陽節(jié)開始”的倡議書。倡導(dǎo)青年員工在節(jié)日期間用電話向父母問一聲好，抽時間與父母談一次心，找機(jī)會為父母做一件力所能及的事，做到了對青工價值觀的適時引導(dǎo)，弘揚了中華傳統(tǒng)美德。
廣泛開展“十杰青年”、“青年文明號”等青年品牌活動。樹標(biāo)桿、立榜樣，用榜樣的力量激發(fā)青年員工的快速成長，為他們提供一個學(xué)習(xí)借鑒的標(biāo)桿。“十杰青年”的評選從上個世紀(jì)開始已在該集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)舉辦了8屆，80人獲得了此項榮譽，其中7人走上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，11人成長為基層單位一把手。今后，該公司團(tuán)委今后計劃還將他們的事跡編入“英雄譜”，在公司廣大青年中發(fā)放傳播，借此，弘揚一種建筑人奮發(fā)向上、拼搏進(jìn)取的正能量。
根據(jù)青年需求，創(chuàng)新服務(wù)方式和活動載體，助力青工快速發(fā)展。利用該公司信息綜合系統(tǒng)開展“書香伴我成長”讀書活動，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)培養(yǎng)營造濃厚的讀書氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)、豐富青年員工的精神生活。建設(shè)“指尖上的團(tuán)組織”，新時期的青年工作需要加強(qiáng)信息化時代的新媒體意識。該公司團(tuán)委積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)微博、微信、集團(tuán)公司共青團(tuán)QQ群網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強(qiáng)青年員工之間的交流與學(xué)習(xí)，根據(jù)實際需求，建立集團(tuán)公司團(tuán)委微博，加強(qiáng)共青團(tuán)QQ群各項功能（如讀書、信息共享等），建設(shè)“指尖上的團(tuán)組織”。創(chuàng)新活動載體，舉辦上述相親交友、一封家書、風(fēng)采大賽等活動，關(guān)注青工心理訴求，解決青工迫切需要，發(fā)現(xiàn)青工優(yōu)秀人才，助力青工快速成長。
細(xì)微之處，滴灌式的服務(wù)與引導(dǎo)成就了河北建設(shè)集團(tuán)今天的人才結(jié)構(gòu)，集團(tuán)現(xiàn)有員工5000余人，大學(xué)本科人員比例達(dá)50%以上；35歲以下青年員工3000余人，占到了員工總數(shù)的63%，2013年全年人才流失率4.38%，大大低于建筑行業(yè)的平均水平。
“望子成龍是我們真切、樸素的愿望。年輕員工的培養(yǎng)問題已經(jīng)成為我們特別重要工作之一。需要公司、分（子）公司要‘量體裁衣’， 對新員工進(jìn)行5年跟蹤，動態(tài)掌握人才成長情況，根據(jù)每位員工的不同特長，為其搞好職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計，使各類人才3年成才、5年成熟、8年成為棟梁和骨干”。該集團(tuán)黨委書記、董事長李寶元在2014年職工代表大會上如是說。（供稿人 河北建設(shè)集團(tuán)政工部 陳清晗）
