9月11日，水電十五局2012年度項目管理實施規(guī)劃審查會在西安召開。局副董事長徐中秋、副總經(jīng)理張勝利、總經(jīng)理助理杜曉剛及黨委工作部、市場開發(fā)部、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、工程科技部、設(shè)備物資管理中心等部門負(fù)責(zé)人及一、四公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、相關(guān)項目負(fù)責(zé)同志參加了本次大會。
會議主要針對今年新開工的四個重點項目即蒲化供水工程、LN四段四標(biāo)工程、引漢濟(jì)渭椒溪河試驗洞工程及引漢濟(jì)渭TBM嶺南工程項目的實施規(guī)劃進(jìn)行了集中審查。在會議召開前，局項目規(guī)劃編審領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次深入項目一線，經(jīng)過研究合同、查閱資料、現(xiàn)場考察、聽取匯報、對比優(yōu)化等大量的工作后，對在建項目編制規(guī)劃提出了指導(dǎo)性意見，各公司配合項目部做了大量的工作后完成了規(guī)劃書的編制。
會議在聽取項目的規(guī)劃報告后，各領(lǐng)域?qū)＜医Y(jié)合項目的實際情況分別從機(jī)構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)場布置、施工工藝、進(jìn)度管理、分包管理、商務(wù)管理、資源配置管理、物資采購管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險管理等多方面給提出了建設(shè)性意見，同時要求項目部會后充分研究論證，實施規(guī)劃應(yīng)具體翔實并具有指導(dǎo)性。完善后的實施規(guī)劃統(tǒng)一報局進(jìn)行批復(fù)，使規(guī)劃書成為項目履約期間經(jīng)營管理工作的綱領(lǐng)性文件，成為項目經(jīng)營管理人員的行為指南。
本次會議是落實我局年度工作計劃的一次重要會議，是我局管理戰(zhàn)略部署前移、戰(zhàn)略落地的新舉措。今后我局新開工項目的管理實施規(guī)劃審查根據(jù)項目的中標(biāo)情況將常態(tài)化。（陜西省建筑業(yè)協(xié)會）
