7月25日，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會會長陳華元通過視頻召集分會駐會人員召開工作例會，就分會下半年重點工作和思路進行研究和部署。
副會長兼秘書長文聲杰匯報了分會上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃，秘書處其他同志就下一步工作設(shè)想提出了思考和建議。
陳華元會長對秘書處上半年工作給予肯定，并對下半年工作思路和方法提出要求：一是認真吃透大協(xié)會機構(gòu)改革后給分會的定位，工作職權(quán)的介定范圍要明確。在合法合規(guī)的前提下，進一步打開思路，在新的領(lǐng)域拓展上求得深層發(fā)展。第二是提升協(xié)會的行業(yè)價值。特別是在項目管理這個領(lǐng)域通過標準、規(guī)則、指導(dǎo)意見大綱等進行行業(yè)引領(lǐng)。作為三局的托管單位，某些領(lǐng)域可以依托三局更好的進行行業(yè)服務(wù)。第三是對外的交流，包括各種內(nèi)部和國際的交流，要把務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合，讓分會具有一定的國際格局視野和能見度。
在分會的管理方面，陳華元會長還指出要進一步加強分會的管理，要進一步做好制度、流程和個人職責(zé)的梳理。每周召開例會，不斷地研究工作、解決問題，善于破題，讓分會更好的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)社會。
